- ТРИБУНА УЧЁНОГО электронный научно-практический журнал
✒ ОПУБЛИКОВАТЬ СТАТЬЮ В НАШЕМ ЖУРНАЛЕ
ОПУБЛИКОВАТЬ СТАТЬЮ
-
•
РЕГИСТРАЦИЯ•ВХОД•
ПСИХОЛОГИЯ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА
Статья опубликована в журнале за "Декабрь 2022"
Автор(ы) статьи: Антонов Т.А.
PDF файл статьиУДК 159.9:321 Антонов Тимур Артурович студент 1 курса магистратуры Казанский государственный энергетический университет, Россия, г. Казань e-mail: timurantonov14@gmail.com ПСИХОЛОГИЯ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА Аннотация: В настоящее время в ряде развитых стран в основном сложилось самостоятельное научное направление, исследующее политико- психологическую проблематику и получившее название политической психологии. Автором рассмотрена психология политического лидерства. Ключевые слова: политическое лидерство, лидер, психология, поведение лидера, стиль. Antonov Timur Arturovich 1st year master student Kazan State Power Engineering University Russia, Kazan PSYCHOLOGY OF POLITICAL LEADERSHIP Abstract: At present, in a number of developed countries, an independent scientific direction has basically developed, which studies political and psychological issues and is called political psychology. The author considered the psychology of political leadership. Key words: political leadership, leader, psychology, leader behavior, style. Лидерство — это когда один человек влияет на группу, чтобы в результате она пришла к общей цели, такой как достижение еженедельной цели [1-4]. Существуют различные теории лидерства, такие как лидерство процесса или качества. Теория процессного лидерства предполагает, что лидеры влияют на группы работников, применяя свои знания и навыки. Черта лидерства — это точка зрения, согласно которой лидеры обладают определенными качествами и атрибутами характера, отличными от других людей. Черты, которые могут влиять на лидерство, включают восприимчивость лидера к стрессу, индивидуальность, локус контроля и эмоциональный 1 Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 12/2022 https://tribune-scientists.ru интеллект. Скорее всего, как процесс, так и черты влияют на то, насколько хорошим лидером может быть человек. Существуют также различные стили лидерства, такие как трансформационный, трансакционный и невмешательство. Трансформационный стиль — это когда лидер мотивирует работников превосходить ожидания и выполнять работу как можно лучше. Транзакционный стиль больше ориентирован на уровни достижений, а не на внутреннюю мотивацию и удовлетворение, и работает на основе вознаграждений за хорошую работу. Laissez-faire или стиль «невмешательства» - это когда лидер мало дает указаний рабочим, что может быть полезно для высококвалифицированных и самомотивированных работников, но может не привести к низкой производительности в других ситуациях. Психологи выделяют следующие теории личностей: 1. Теория героев, в которой происходило изучение наследственных качеств лидера. Лидер рассматривался через призму ряда факторов. 2. Экологическая теория. Эти теории сосредоточены на роли социальной и другой среды в эффективном лидерстве с точки зрения того, как она влияет на функционирование лидера. 3. Личностно-ситуативные теории пытаются совместить качества лидера со специфическими характеристиками среды, предполагая, что и то, и другое являются двумя частями одного и того же процесса. 4. Теории взаимодействия-ожидания основаны на настроении лидера и тех, кто следует за ним, возникающем в результате их совместной деятельности. Cписок литературы: 1. Фадеева Л.А., Старкова М.А. Политическое лидерство в современном мире: учебное пособие. Пермь: Пермский государственный национальный исследовательский университет, 2020. 144 с. 2 Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 12/2022 https://tribune-scientists.ru 2. Бозаджиев В.Л. Политическая психология: учебное пособие для студентов высших учебных заведений. М.: Издательский дом Академии Естествознания, 2015. 474 с. 3. Козлов В.В., Новиков В.В., Гришин Е.В. Политическая психология. М.: Санкт-Петербургский гуманитарный Университет профсоюзов, 2010. 458 с. 4. Радина Н.К Социокультурные аспекты лидерства: учебно-методическое пособие к курсу «Индивидуальное и политическое лидерство». Нижний Новгород: Нижегородский институт менеджмента и бизнеса, 2008. 71 с. Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 12/2022 https://tribune-scientists.ru 3