МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

УДК 338.3 Лучкина Александра Александровна, студентка магистратуры, Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли, Высшая инженерно-экономическая школа, Санкт-Петербургский Политехнический университет Петра Великого, Россия, г. Санкт-Петербург Научный руководитель: Некрасова Татьяна Петровна,профессор, Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли, Высшая инженерно-экономическая школа, Санкт-Петербургский Политехнический университет Петра Великого, Россия, г. Санкт-Петербург МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Аннотация: В статье рассмотрены основные факторы, чтобы оценить эффективность проведения инвестиционной политики на промышленных предприятиях. Ключевые слова: инновационная стратегия, проблемы, промышленное предприятие, управление. Luchkina Alexandra Alexandrovna, master student, Institute of industrial management, economics and trade, Higher school of engineering and economics, St. Petersburg polytechnic university of Peter the Great, Russia, St. Petersburg Scientific adviser: Nekrasova Tatyana Petrovna, professor, Institute of industrial management, economics and trade, Higher school of engineering and economics, St. Petersburg polytechnic university of Peter the Great, Russia, St. Petersburg METHODICAL BASES OF EVALUATING THE EFFICIENCY OF DEVELOPMENT OF INNOVATIVE STRATEGY OF THE INDUSTRIAL ENTERPRISE 1 Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 11/2019 http://tribune-scientists.ru Abstract: The article considers the main factors in order to evaluate the effectiveness of the investment policy in industrial enterprises. Key words: innovation strategy, problems, industrial enterprise, management. Для того, чтобы оценить эффективность проведения инвестиционной политики на промышленных предприятиях, важно учитывать как среднесрочные, так и долгосрочные прогнозы социально-экономического и научно-технического развития местной, региональной, государственной и мировой экономики, а также выбор приоритетных направлений для инновационного развития. Важно выделить перспективные рынки сбыта, произвести оценку эффективности накопления и вложения инвестиций. Выбор рациональных инновационных проектов и программ для промышленного предприятия в определенных долгосрочных приоритетных областях с инвестиционными расчетами для разработки и продвижения инновационных продуктов с целью получения дивидендов в определенных существующих и развивающихся сегментах рынка, которые служат основой для укрепления и расширения позиций на рынке. В то же время необходимо учитывать обеспечение инвестирования в развитие для создания благоприятного климата для продуктивного внедрения и продвижения новых технологий. Чтобы обеспечить долгосрочное инновационное развитие предприятия промышленного сектора, требуется инвестирование большой части технологической ренты, полученной в результате инноваций, в обучение и переподготовку персонала, отвечающего за реализацию инновационной стратегии в контексте выбранных приоритетов и программ развития. Формирование стратегического приоритета инновационного развития промышленной компании необходимо основывать на нескольких основополагающих принципах [1, с. 21]:  представительность, которая охватывает ключевые течения формирования компании промышленного сектора, а также изменение совокупности новаторских планов и проектов стратегии; 2 Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 11/2019 http://tribune-scientists.ru  многокритериальная оценка эффективности стратегического инновационного развития;  отображение в используемой концепции критериев для оценки производительности и степени достижения целей стратегического инновационного развития промышленных предприятий;  рассмотрение в многокритериальных моделях эффективности отбора, планирования, организации, контроля и корректировки приоритетов, программ и инновационных стратегических проектов для развития промышленной компании;  определение итоговой экономической эффективности реализации инновационной стратегии и перспективной инвестиционной политики для экономического роста промышленных предприятий. При осуществлении инновационной стратегии и долгосрочной инвестиционной политики экономического роста промышленных компаний необходимо учитывать [2, с. 49]: - соответствие результатов приоритетам, выбранным для инновационного развития; соотношение итогов инновационного развития ценностям, подобранным с целью дальнейшего развития; - степень диверсификации инновационного формирования, обеспечивающая минимизацию рисков вкладчиков; - влияние итогов осуществления инновационной стратегии на финансовое формирование предприятия промышленности;  уровень быстрого развития инновационной инфраструктуры промышленного предприятия в связи с перспективными задачами базовой структуры;  рост экспортного потенциала промышленной компании при реализации стратегии;  влияние реализации инноваций и перспективной инвестиционной политики компании на социальную сферу; 3 Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 11/2019 http://tribune-scientists.ru  возможность формирования, а также обновления вещественно - промышленной, а также научно-технической основы компании. Исходя из требований к решению проблем экономического роста компаний, на основе инновационных стратегий развития на различных этапах необходимо проводить:  маркетинговые исследования и подбор направлений инновационной работы,  стратегическое составление плана инновационной работы,  оперативное и тактическое составление плана действий инновационного формирования,  организацию инновационной деятельности,  оперативное управление инновациями,  мониторинг инновационных процессов,  реализацию корректирующих действий для улучшения инноваций,  стимулирование действий интенсификации инновационного становления, согласно аналогии с подбором способов разбора, оценки, прогнозирования, а также моделирования инновационной работы [3, с. 37]. Совокупность выявленных рациональных методов оценки реализации перспективной инвестиционной политики промышленного предприятия и рациональных методов оценки стратегического инновационного развития представлена в таблице [4]. Таблица 1 - Методы оценки реализации инвестиционной политики промышленного предприятия и рациональные методы оценки стратегического инновационного развития. Этапы реализации инновационных стратегий и Методы анализа, оценки, моделирования инвестиционной политики и прогнозирования инноваций 1.Маркетинговые исследования и выбор - PIMS - модель ПЕСТ-анализа направлений инноваций - модель Томпсон& Стрикланд 2. Стратегическое составление плана инновационной работы - GAP-анализ 3. Оперативно-тактическое составление Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 11/2019 http://tribune-scientists.ru 4 плана действий 4. Организация инновационной деятельности - модель «7S» - портфельная матричная модель McKinsey 5. Оперативное руководство инновациями - ситуационный "SWOT-анализ" 6.Контролирование хода исполнения инновацио - SPACE-анализ нной работы 7. Выполнение корректирующих влияний с - (ADL/LC) целью эффективности инновационной работы - модель М.Портера или П.Кралича 8.Стимулирование действий интенсификации и нновационного развития Выявленный набор рациональных критериев оценки следует использовать:  при постановке задач долговременного финансового роста промышленных компаний;  при прогнозировании сценариев перспективного инновационного формирования индустриальных компаний;  в определении основных направлений стратегического инновационного развития для обеспечения экономического роста промышленных компаний;  при составлении набора основных инструментов для перспективной инновационной политики и экономического роста промышленных предприятий;  в создании координационной основы с целью осуществления концептуальных утверждений перспективной инновационной политики финансового подъема индустриальных компаний;  в исследовании механизма изменения концептуальных утверждений перспективной политики инноваций на стратегические тенденции работы индустриальных компаний;  в нахождении стратегических течений развития и путей разумного применения производственных ресурсов компании в интересах инновационного формирования. Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 11/2019 http://tribune-scientists.ru Список литературы: 5  1. Ахмедов Н.А. Принятие стратегических управленческих решений при инвестировании экономических систем: методологический аспект. М.: ПАЛЕОТИП, 2018. 148 с. 2. Глисин Ф.Ф. Центр экономической конъюнктуры при Правительстве Российской Федерации. Рост инновационной активности промышленных предприятий России // Инновации. 2014. № 7. С. 50-54. 3. Бовин А.А. Управление инновациями в организациях. М.: Омега-Л, 2018. 415 с. 4. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2016. 448 с. Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 11/2019 http://tribune-scientists.ru 6