РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ, НАПРАВЛЕННОЙ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ВНУТРЕННЕГО АУДИТА СМК

УДК 006.83 Воронцов Никита Дмитриевич студент 2 курса магистратуры, факультет управления Сургутский государственный педагогический университет, Россия, г. Сургут e-mail: 1996xx15@mail.ru Научный руководитель: Кормина Е.Я., кандидат педагогических наук, доцент, Сургутский государственный педагогический университет Россия, г. Сургут РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ, НАПРАВЛЕННОЙ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ВНУТРЕННЕГО АУДИТА СМК Аннотация: Данная статья раскрывает роль внутреннего аудита в системе управления предприятием, связанную с проблемами проведения внутренних аудитов, на основе которых принимаются управленческие решения. В статье описаны основные элементы системы внутреннего контроля. Ключевые слова: внутренний аудит, процесс, системный подход, управление качеством Nikita Dmitrievich Vorontsov 2nd year master student, faculty of management Surgut state pedagogical University, Russia, Surgut Scientific supervisor: Kormina E. Ya., candidate of pedagogical sciences, associate professor, Surgut state pedagogical University Russia, Surgut DEVELOPMENT OF A PROGRAM AIMED AT IMPROVING THE INTERNAL AUDIT PROCESS OF THE QMS Abstract: This article reveals the role of internal audit in the enterprise management system, related to the problems of internal audits, on the basis of which management decisions are made. The article describes the main elements of the internal control system. Keywords: internal audit, process, system approach, quality management 1 Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 06/2020 https://tribune-scientists.ru За последние десятилетия опыт внедрения СМК в России показал ряд проблем. Экономика России направлена на выполнение плана, количество производимой продукции остается более важным, чем качество самого производителя. Проблемные вопросы решаются не комплексно, без привязки к взаимосвязанным процессам. Также одним из проблемных этапов и одним из самых важных является проведение внутреннего аудита СМК на предприятиях. Исследования, направленные на повышение эффективности работы внутреннего аудита, повышению и оптимизацию качества выпускаемых продуктов в последнее время очень актуальны. Анализируя процесс проведения внутреннего аудита на предприятиях выявлен ряд проблем, связанных с недостатком регламентированного времени на проведение аудитов, низкой компетентностью аудиторов, отсутствием полной и достоверной информации по деятельности [1, с. 5]. Для решения проблемных вопросов в процессе внутренний аудита СМК предприятия в первую очередь повышают компетенции внутренних аудиторов, а также их руководителей, проводится оценка компетентности аудиторов и по результатам которой производится отбор из обученных внутренних аудиторов. Также при планировании аудита, увеличивают количество регламентированного времени на проведение аудита с учетом подготовки и проведения аудита, в соответствии с установленными критериями. Данные меры важны, но не решают системных проблем данного процесса. Проведение аудитов – очень ответственная деятельность. Ее итогом должна быть объективная, беспристрастная, квалифицированная, всесторонняя, основанная на фактах и этичном поведении аудиторов оценка созданной в организации системы менеджмента [2, с. 4]. ГОСТ Р ИСО 19011-2012 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента» содержит варианты, относящиеся к методам аудитирования и компетентности аудиторов, но их содержание не является обязательным. Руководство является гибким, и его применение может различаться в зависимости от размера, характера и сложности организации, подлежащей 2 Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 06/2020 https://tribune-scientists.ru аудиту [5, с. 11]. Аудит СМК относится к видам аудита, которые не регламентируются федеральным или международным законодательством. Соответственно, не существует обязательных законодательных норм для определения порядка и правил аудита систем качества, определения требований к аудиторам и необходимой отчетности, в связи с тем, что сертификация систем качества относится к добровольной области сертификации. Организация может разработать свои требования по проведению внутренних аудитов. Но учитывая то, что серии стандартов ИСО разработаны на опыте лучших мировых практик, механизмов и методов, то имеет смысл брать требования ИСО за основу, тем более, если организации требуется сертифицирование в системах менеджмента ИСО, поскольку данные руководящие требования используются аудитирующими органами второй и третьей стороны[1, с. 24]. Таким образом, для решения многочисленных проблем внутренних аудитов, в первую очередь необходимо провести корректирующие действия для устранения первопричин, связанных с компетентностью аудиторов и сотрудников предприятия, доступностью информации по деятельности, количеством регламентированного времени на проведение аудита, используя эффективные методы проведения аудита. Список литературы: 1. Грищенко А. Обязательный аудит // Аудит и налогообложение. 2015. № 4. С. 19-20 2. Данилин В.Н., Данилина Е.И. О новой концепции воспроизводства оборотного капитала в современных условиях хозяйствования // Проблемы современной экономики. 2015. № 1. С. 43-46. 3. Ефимов В.С., Ефимов С.В. Финансовые расследования и финансовый контроль // Финансы. 2015. № 1. С. 46-48 4. Патров В.В., Пятов М.Л. Организация системы материальной ответственности // Журнал «Бухгалтерский учет». 2016. № 9 // Справочно- правовая система «Консультант-Плюс». 3 Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 06/2020 https://tribune-scientists.ru 5. ГОСТ Р ИСО 19001-2012 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента». Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 06/2020 4 https://tribune-scientists.ru