- ТРИБУНА УЧЁНОГО электронный научно-практический журнал
✒ ОПУБЛИКОВАТЬ СТАТЬЮ В НАШЕМ ЖУРНАЛЕ
ОПУБЛИКОВАТЬ СТАТЬЮ
-
•
РЕГИСТРАЦИЯ•ВХОД•
КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РЕГИОНА: ПОНЯТИЕ, ХАРАКТЕРИСТИКИ
Статья опубликована в журнале за "Январь 2024"
Автор(ы) статьи: Хасаева Э.Р.
PDF файл статьиУДК 331.08 Хасаева Элина Руслановна студентка 3 курса магистратуры, Институт экономики, управления и бизнеса Уфимский университет науки и технологий, Россия, г. Уфа e-mail: galelina@mail.ru Научный руководитель: Имашева З.З., кандидат экономических наук, доцент кафедры цифровых технологий в экономике и управлении Уфимский университет науки и технологий, Россия, г. Уфа КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РЕГИОНА: ПОНЯТИЕ, ХАРАКТЕРИСТИКИ Аннотация: В данной статье рассматривается кадровый потенциал, характеристики и факторы, оказывающие влияние на его формирование. Управление кадровым потенциалом региона, направленное на его повышение. Ключевые слова: кадровый потенциал; кадры; трудовые ресурсы; управление кадровым потенциалом. Khasaeva Elina Ruslanovna 3rd year master student Institute of Economics, Management and Business Ufa University of Science and Technology Russia, Ufa Scientific adviser: Imasheva Z.Z., candidate of economic sciences, Associate Professor of the Department of Digital Technologies in Economics and Management Ufa University of Science and Technology Russia, Ufa HUMAN RESOURCES POTENTIAL OF THE REGION: CONCEPT, CHARACTERISTICS Abstract: This article examines the human resource potential, characteristics and factors influencing its formation. Managing the human resources potential of the region, aimed at improving it. Key words: human resources; human resources; human resources management. Кадровый потенциал представляет собой значимую свойственность региона в социально-экономической сфере. Квалифицированные специалисты содействуют общему развитию национальной экономики и, в частности, отдельных регионов Российской Федерации. Развитие кадрового потенциала на региональном уровне является неотъемлемой составляющей в стимулировании экономического прогресса и улучшении качества жизни граждан. Рассматривая термин "кадровый потенциал", необходимо обратиться к его определению. Современная научная литература подчеркивает различные подходы к его пониманию. Понятие "потенциал" имеет свои корни в латинском языке и исходя из этимологического значения, оно обозначает тайные скрытые возможности и неиспользованную силу. Чаще всего данный термин употребляется для описания потенциала, который на данный момент остается неиспользованным, но может быть активирован с целью преодоления трудностей и достижения поставленных приоритетов. Приверженцы альтернативного подхода рассматривают понятие "потенциал" с точки зрения взаимосвязи способностей и возможностей человека. Исследователь Дейнека А.В определяет потенциал как способность личности совершить что-то в будущем, реализовать свои интересы и достигнуть поставленных целей. Только в случае, когда личность проявляет активность, имеет место возможность перехода от потенциального состояния к актуальному [1]. Понятие «кадровый потенциал» объединяет множество определений, основанных на сочетании терминов «потенциал» и «кадры». Кадровый потенциал является ключевым ресурсом, необходимым для достижения социально-экономического прогресса и процветания. Он играет важную роль в определении возможностей развития и может быть определен как совокупность способностей и ресурсов, которые способствуют достижению конкретных целей. Правильное использование, развитие и улучшение кадрового потенциала являются неотъемлемыми составляющими успешного развития общества [2]. Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 01/2024 https://tribune-scientists.ru 1 На локальном уровне, человеческий капитал стоит рассматривать в качестве неотъемлемой составляющей рабочих ресурсов, обладающих определенными знаниями, навыками, умениями и компетенциями, приобретенными путем образования, профессионального опыта и повышения квалификации. Кадровый потенциал региона представляет собой социально- экономическую категорию, и его необходимо анализировать с учетом научно- технического, инновационного, трудового и производственного потенциала региона. Кадровые ресурсы создаются на основе разнообразных факторов, включая социальные (демографические, физиологические), технологические, экономические, политические и правовые. Разнообразные динамичные демографические явления, включающие рождаемость, смертность и формирование различных групп по возрасту и полу в населении, а также миграционные процессы, непосредственно влияют на количественные и качественные характеристики человеческих ресурсов. Влияние технических факторов на формирование человеческих ресурсов проявляется через постоянную динамику и изменения в рабочих процессах и функционировании работников. Для сотрудников важно постоянно обновлять свои знания и находить творческие решения для производственных задач. В процессе достижения своих целей, им необходимо быть готовыми к применению инновационных методов и передовых технологий [3]. Создание кадрового потенциала региона обусловлено сочетанием социально-экономических факторов, таких как доходы населения и способность сохранять устойчивое положение, а также уровень жизни и его качество. Данная группа факторов напрямую воздействуют на обеспечение кадрового потенциала путем обеспечения экономических основ воспроизводства рабочей силы, поддержания здоровья и сопутствующих способностей к труду, получения образования. Управление кадровым потенциалом играет важную роль в обеспечении сохранения качества, постоянного совершенствования и развития персонала. Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 01/2024 https://tribune-scientists.ru 2 Достижение этой цели возможно через систематическое раскрытие кадрового потенциала, создание стимулирующей среды для развития личности, наращивание профессионального опыта и омоложение талантов в составе человеческих ресурсов. Для обеспечения благополучия малообеспеченных и незащищенных слоев населения крайне важно предоставить им доступ к различным инструментам. Требуется создать индивидуальные программы обучения, специально разработанные для студентов, с целью улучшить их квалификацию и навыки. Кроме того, следует реализовать программы, направленные на подготовку женщин, которые находятся в отпуске по реабилитации, с возможностью продолжения обучения на протяжении трех лет. Это позволит обеспечить разностороннюю поддержку указанным категориям населения. Таким образом, кадровый потенциал региона несет в себе широкий спектр перспектив и ожиданий, связанных с прогрессом, партнерством и взаимодействием между людьми, предприятиями и другими экономическими участниками на данной территории. Он направлен на достижение желаемых целей развития в обществе региона. Это процесс развития, накопления и эффективного использования ресурсов в заданных географических границах. Разработка эффективной системы кадровой политики с целью достижения специфических результатов обеспечивает возможности для мотивации сотрудников, увеличения производительности и удовлетворенности от работы, способствуя благоприятному развитию человеческих ресурсов в странах в целом. Список литературы: 1. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров. М.: Дашков и К, 2018. 288 c. 2. Снитко Л.Т. Компонента «кадровый потенциал» в системе оценки рыночного потенциала организации // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2014. № 3(51). С. 64-70. 3 Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 01/2024 https://tribune-scientists.ru 3. Потуданская В.Ф., Боровских Н.В., Кипервар Е.А. Кадровый потенциал региона: сущность, факторы, проблемы формирования // Экономика труда. 2018. Том 5. № 3. С. 735-744. Журнал «Трибуна ученого» Выпуск 01/2024 https://tribune-scientists.ru 4