СИСТЕМА ПЛАНОВ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В МОСТОСТРОЕНИИ

УДК 338.984 Хабибуллина Регина Рафисовна студентка 4 курса специалитета, институт автоматизации, информационных технологий и строительства Самарский государственный университет путей сообщения, Россия, г.Самара e-mail: regin_ka-99@mail.ru Лаврусь Василий Викторович кандидат технических наук доцент кафедры «Менеджмент и логистика на транспорте» Самарский государственный университет путей сообщения e-mail: lavrus.v.v@bk.ru СИСТЕМА ПЛАНОВ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В МОСТОСТРОЕНИИ Аннотация: Статья посвящена системе планов современного предприятия в мостостроении. В статье рассматривается роль системы планирования и управления в мостостроении. Ключевые слова: система, планы, предприятие, мостостроение, управление, планирование. Khabibullina Regina Rafisovna 4th year student of specialty, Institute of Automation, Information Technologies and Construction Samara State Transport University, Russia, Samara Lavrus Vasiliy Viktorovich candidate of technological sciences associate professor of the department of management and logistics in transport Samara State Transport University, Russia, Samara THE SYSTEM OF PLANS OF A MODERN ENTERPRISE IN BRIDGE CONSTRUCTION Abstract: The article is devoted to the system of plans of a modern enterprise in bridge construction. The article discusses the role of the planning and management system in bridge construction. Keywords: system, plans, enterprise, bridge construction, management, planning. Современные условия производства работы требуют строгого соблюдения сроков, определенных в контрактных обязательствах. Срыв сроков производства работ по контракту наказывается штрафами, поэтому без планирования, выполнения различных этапов организации работ и организации строительства всего проекта, грамотного и системного подхода к контролю за реализацией строительных проектов, выполнением запланированных мероприятий и соблюдением сроков, указанных в контракте, является проблематичным из-за несогласованности действий различных отделов по строительству и уходу за организацией и внешним строительством участников. При проектировании и строительстве мостовых сооружений необходимо определить потребность в финансовых, материальных и трудовых ресурсах. Рабочее время, расчет спроса на материалы, машины и системы, а также трудовые ресурсы осуществляются на этапах проектирования и строительства. Для организации связи подрядчика и субподрядчиков, коммерческих служб используется различное программное обеспечение, такое как: проект Spider, проект Microsoft, Primavera и другие. Построение плана определяет порядок и план подготовки и основных работ. Сроки ввода объекта в эксплуатацию определяются: строительством объектов, подключением строительно- монтажных работ с учетом состава и объема основных ресурсов, природно- климатических условий. При составлении календарных планов строительства мостовых сооружений необходимо предусмотреть использование новейших технологий, соблюдение требований технических условий, норм безопасности труда и охраны окружающей среды. Планирование планировки строительства, выполненное с помощью плана проекта Spider, позволяет установить, как планируемый объем, так и предполагаемую продолжительность каждого вида работ, как фактический объем и продолжительность. Программа позволяет учитывать технологические ограничения на порядок выполнения работ или, другими словами, взаимосвязь с действиями. При распределении ресурсов для строительных проектов в плане проекта Spider можно использовать базы данных (папки). Справочники могут содержать квалификацию трудовых ресурсов, производительность машин и систем, а также множество ресурсов (группа ресурсов, которые должны работать вместе только для определенных целей, например, водитель с автомобилем). Следует отметить, что Проект плана-паука дает возможность спроектировать макет поставки и использовать для наращивания материала на участке в виде плана-плана, наряду с системой и в виде таблиц. Как правило, ресурсы проекта ограничены, поэтому приложение Spider project позволяет ввести количество ресурсов каждого типа, которые могут быть использованы в работе проекта, в качестве первой партии материальных и финансовых ресурсов. Эти данные необходимы для расчета плана реализации проекта с учетом ресурсных ограничений, сроков поставки материалов и финансирования строительства. Рис. 1. План обустройства организации строительства объекта Организация строительства мостовых сооружений заключается в рациональном сочетании технических средств и производственных условий, обеспечивающих максимальную эффективность их использования. Опыт использования современных методов планирования и контроля строительства с помощью проекта Spider при строительстве мостов доказал эффективность такой программы для строительных объединений. Стоит отметить, что грамотная организация работы позволяет им: во-первых, снизить финансовые затраты за счет своевременной реализации строительных проектов и снижения накладных расходов; во-вторых, соблюдать обязательства по обеспечению поставок строительных материалов и привлечению рабочей силы; в-третьих, быстро реагировать на текущие изменения, которые неизбежно происходят при строительстве моста, и учитывать возможные риски. Список литературы: 1. СП48.13330.2011 Организация строительства. [Электронный ресурс] // Режим доступа: URL https://docs.cntd.ru/document/1200084098 (дата обращения: 29.05.2021 г.).